Teams entwickeln und gesund führen
... mit Impulsen aus der Gesundheits- und Komunikationspsychologie
Immer wieder personelle, technische, organisatorische Veränderungen. Zunehmende Diversität und Multikulturalität. Neue Arbeitsformen und Generationenthemen, …
Wie gelingt es da, für Kontinuität und Zusammenhalt zu sorgen, als Team leistungsfähig zu bleiben – oder wieder zu werden? Als Spielerin und Trainerin im Volleyball habe ich den Weg dorthin viele Male miterlebt und begleitet. Inzwischen gebe ich zwar meist nur noch von der Tribüne aus moralische Unterstützung, feiere aber nach wie vor den Flow eines funktionierenden Zusammenspiels!
Vorrangig für Teams von Handwerksbetrieben, im Bildungs- und Sozialbereich stehe ich als zertifizierter Gruppen- und Teamcoach zur Verfügung, wenn es im Teamprozess hakt, wenn neue Herausforderungen, Veränderungen, Konflikte zu bewältigen sind.
Ein konstruktives und gesundes Miteinander basiert auf Gesehen-und Gehört-Werden, Offenheit, Wertschätzung, Fehlerkultur. Manchmal sind Impulse von außen wichtig und wertvoll, damit der Zusammenhalt und die Identifikation mit Aufgaben, Zielen und dem Unternehmen an sich gestärkt werden.
Bei der Moderation von Teamprozessen setze ich daher auf Erkenntnisse der Gesundheits- und Kommunikationspsychologie. Auch Führungskräfte unterstütze ich basierend auf dem Konzept von Anne-Katrin Matyssek zum Thema GESUND FÜHREN.
SF Aligse Volleyballteam, Meister 3. Volleyball-Bundesliga Nord-West 2024 und Aufsteiger in die 2. Bundesliga Nord – hier das Team aus der Saison 2022-23
Coachingthemen
Im Fokus einer Teamentwicklung können u.a. folgende Themen stehen:
- Kommunikationskultur innerhalb des Teams
- Fehler- und Feedbackkultur
- Selbstverantwortung und Selbstorganisation
- Wirksame Unterstützung durch Führung
- Rollenklarheit und Erwartungsklärung
- Ressourcen- und Stärkenorientierung
- Wege der Konfliktklärung
- Umgang mit Stress und psychischen Belastungen
- Kulturentwicklung: Welche Werte leiten uns als Team? Wie leben wir diese Werte?
Wie ich ihren Teamprozess unterstütze
Meine Wachstumsimpulse für Ihr Team: stärken- und lösungsorientiertes Vorgehen, Raum für positive Lernerfahrungen und Feedback, verbindliche Absprachen zur Sicherung des Alltagstransfers. Kurze fachliche Inputs zu in der Auftragsklärung gemeinsam identifizierten Entwicklungsthemen, Methodenmix und prozessorientiertes Arbeiten, das neben den gesetzten Zielen die aktuellen Möglichkeiten und Energien in der Gruppe beachtet.
Die Bedürfnisse des Einzelnen ebenso wie die der Gruppe und das gemeinsame Ziel im jeweiligen Kontext des Unternehmens zu sehen, ist mein Credo. Was mich auszeichnet: Offenheit und Klarheit in der Kommunikation bei einem jederzeit wertschätzenden Miteinander.
Teamentwicklung & Betriebliche Gesundheitsförderung
Was Sie für sich in Ihrer Führungsrolle und Ihr Team brauchen, arbeiten Sie und ich in einem gemeinsamen Vorgespräch zur Auftragsklärung heraus. Abhängig von der Zielsetzung kann die Begleitung z. B. im Rahmen von Workshops (Dauer nach Absprache: von 90-minütigen bis mehrtägigen Veranstaltungen) oder auch im Tagesgeschäft etwa im Rahmen von Teamsitzungen stattfinden. Vorrangig in Präsenz, bei Bedarf in Teilen oder komplett online.
Im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements können Sie mich ebenso buchen – die vollen Kosten tragen dann die Krankenkassen.
Ich kooperiere mit der AOK, TK und IKK classic. Neben Workshops zur Stressbewältigung, Umgang mit psychischen Belastungen, entlastender Kommunikation werden Möglichkeiten zum Einstieg in Teamentwicklung und zum gesunden Führen gefördert. Sie finden alles Wissenswerte zur Betrieblichen Gesundheitsförderung in den Unternehmerportalen der Kassen.
Gibt es bereits eine Kooperation mit einer Kasse in Ihrem Unternehmen? Dann ist Ihr BGM-Berater Ansprechpartner für Ihre Bedarfe.