Teamentwicklung: Als Team reifen

Funktionierende Teams finden sich immer wieder neu !

Funktionierende, resiliente Teams wissen in der Regel, welche gemeinsamen Werte sie leiten und die Teammitglieder identifizieren sich mit ihnen. Unterschiedliche Hintergründe, Persönlichkeiten und Sichtweisen werden akzeptiert und als Bereicherung gesehen. Der Umgang miteinander ist achtsam und wertschätzend.

Resilienzfaktoren, die Teams aller Branchen heute brauchen, um zunehmende Komplexität, Digitalität, hohen Zeit- und Aufgabendruck, stetig sich ändernde und teils widersprüchliche Anforderungen pragmatisch zu bewältigen: Zusammengehörigkeitsgefühl, Lösungsorientierung, Akzeptanz für individuelle Unterschiede und Stärken, gesunden Optimismus. In Teams, die diese vier Haltungen leben, herrscht ein Gefühl von Sicherheit. Sie handeln im Vertrauen aufeinander, nehmen Veränderungen als Herausforderung an. Sind kreativ und leistungsstark. Gibt es Klärungsbedarf oder Probleme, werden diese offen angesprochen und bearbeitet.

Nur ist das kein Zustand, der von selbst entsteht und stabil bleibt, sondern ein Weg. Alle Beteiligten leisten immer wieder ihren Beitag dazu, indem sie offen füreinander und auch für notwendige Veränderungen bleiben. Das braucht Rahmung, Klärung und Reifeprozesse

Wenn ein Teamprozess stockt, sind manchmal Impulse von außen wichtig und wertvoll.
Nutzen Sie die Chance dazu gemeinsam mit mir als professionell geschultem Coach.

SF Aligse Volleyballteam, Meister 3. Volleyball-Bundesliga Nord-West 2024 und Aufsteiger in die 2. Bundesliga Nord – hier das Team aus der Saison 2022-23

Coachingthemen

Im Fokus einer Teamentwicklung können u.a. folgende Themen stehen:

  • Kommunikationskultur innerhalb des Teams
  • Fehler- und Feedbackkultur
  • Selbstverantwortung und Selbstorganisation
  • Wirksame Unterstützung durch Führung
  • Rollenklarheit und Erwartungsklärung
  • Ressourcen- und Stärkenorientierung
  • Wege der Konfliktklärung
  • Umgang mit Stress und psychischen Belastungen
  • Kulturentwicklung: Welche Werte leiten uns als Team? Wie leben wir diese Werte?

PROZESS

Teams finden sich und reifen über verschiedene Phasen, jeder Wechsel führt zu neuen Findungs- und Aushandlungsprozessen. Den Einzelnen ebenso wie die Gruppe und das gemeinsame Ziel  sehen und Energien aktivieren, ist mein Credo. Was mich auszeichnet: Offenheit und Klarheit in der Kommunikation bei einem jederzeit wertschätzenden Miteinander. 

Meine Wachstumsimpulse für Ihr Team: stärken- und lösungsorientiertes Vorgehen, Raum für positive Lernerfahrungen und Feedback, verbindliche Absprachen zur Sicherung des Alltagstransfers. Kurze Inputs zu in der Auftragsklärung gemeinsam identifizierten Entwicklungsthemen, Methodenmix und prozessorientiertes Arbeiten, das neben den gesetzten Zielen die aktuellen Möglichkeiten und Energien in der Gruppe beachtet.

Teamentwicklung & Betriebliche Gesundheitsförderung

Was Sie für Ihr Team brauchen, finden Sie und ich in einem gemeinsamen Vorgespräch zur Auftragsklärung heraus. Abhängig von der Zielsetzung kann die Begleitung z. B. im Rahmen von Workshops (Dauer nach Absprache: von 90-minütigen bis mehrtägigen Veranstaltungen) oder auch im Tagesgeschäft etwa im Rahmen von Teamsitzungen stattfinden. Vorrangig in Präsenz, bei Bedarf in Teilen oder komplett online.

Im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements können Sie mich ebenso buchen – die vollen Kosten tragen dann die Krankenkassen.
Ich kooperiere mit der AOK, TK und IKK classic. Neben Workshops zur Stressbewältigung, Umgang mit psychischen Belastungen, entlastender Kommunikation werden Möglichkeiten zum Einstieg in Teamentwicklung gefördert. Sie finden alles Wissenswerte zur Betrieblichen Gesundheitsförderung in den Unternehmerportalen der Kassen.
Gibt es bereits eine Kooperation mit einer Kasse in Ihrem Unternehmen? Dann ist Ihr BGM-Berater Ansprechpartner für Ihre Bedarfe.

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