Funktionierende Teams wissen in der Regel, welche gemeinsamen Werte sie leiten und identifizieren sich mit ihnen. Unterschiedliche Hintergründe, Persönlichkeiten und Sichtweisen werden akzeptiert und als bereichernd erlebt. Als Spielerin und Trainerin im Volleyball habe ich den Weg dorthin viele Male miterlebt und begleitet.

Teams aller Branchen brauchen heute Resilienz, um zunehmende Komplexität, Digitalität, hohen Zeit- und Aufgabendruck, sich ändernde und teils widersprüchliche Anforderungen pragmatisch zu bewältigen: Zusammengehörigkeitsgefühl auf Basis gemeinsamer Werte, Lösungsorientierung, Akzeptanz für individuelle Unterschiede und Stärken, gesunden Optimismus. In Teams, die diese vier Haltungen leben, herrscht ein Gefühl von Sicherheit. Sie handeln im Vertrauen aufeinander, wertschätzend im Umgang miteinander. Sie nehmen Veränderungen als Herausforderung an. Sind kreativ und leistungsstark. Gibt es Klärungsbedarf oder Probleme, werden diese offen angesprochen und bearbeitet.

Nur ist das kein Zustand, der von selbst entsteht und stabil bleibt, sondern ein Weg. Alle Beteiligten leisten immer wieder ihren Beitag dazu, indem sie offen füreinander und auch für notwendige Veränderungen bleiben. Das braucht Rahmung, Klärung, Reifeprozesse.

Wenn ein Teamprozess stockt, sind manchmal Impulse von außen wichtig und wertvoll.
Nutzen Sie die Chance dazu gemeinsam mit mir als professionell geschultem Coach.